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我是电脑小白,请问网站如何运营

发布日期:2018-03-01 08:48:58 点击:2


网站运营需要投入耐心,精力

对于新人来说,制作网站的成本几乎为“零”,适当的“百度”一下,你会发现我们会瞬间由建站小白变成业内资深专家。但随着对网站建设认识的加深,制作一个网站其实并没有多“了不起”,运营好一个网站才是最显本事的。于是乎,很多新人就从建站狂热分子变成了SEO爱好者,不分昼夜的找教程、寻方法,直到激情燃烧成灰也无法窥的网站运营的法门。

笔者这份新手教程是基于企业建站系统建站宝盒来讲解的,所以教程比较适合企业商城网站运营者观看,教程从搭建平台、吸引流量、用户互动、消费促成、用户沉淀、客户管理等六个模块展开。


恰好今天写了一篇文章,网站运营究竟是个什么职务,


入行互联网后,做了2年杂役,3年运营,期间风云变幻过网编、产品策划、销售联盟、SEO、网推、网站分析等职务。自从职称变为运营经理后,我便每日敲木参“禅”:运营经理究竟是个神马职务!模棱两可,最终木有参透!但毕竟身在运营经理这个茅坑上,若不拉出点片言只语,也难心情舒畅,故抛点砖头出来,以期引出金屋中的阿娇!砖头一:网校没有运营岗  第一份工作是在网校,隶属于网络营销部,最高领导为运营总监,不设运营经理岗。网络营销部门内部基于岗位工作内容分了4个小组:SEO组,网络编辑组,设计组和策划组(又分线上活动策划和线下活动策划)。网站编辑充当产品经理和网络推广的职责,负责相关新频道策划和低成本营销推广执行!SEO组负责网站优化及数据分析统计,

设计组支持网编组和策划组工作的网站呈现,策划组负责用户运营砖头二:IT垂直门户的运营经理岗  第二份工作是IT垂直门户站,我的岗位是运营经理,但是隶属于产品技术部。当时我们部门的架构是:事业部副总经理直接管理,部门内设置产品组、技术组、设计组,后来因为要做IT界的SNS社区,所以设置了一个运营经理岗,花落我头上。这时候我所做的工作主要是社区推广,核心用户的招募及运营。比如做了很多线上线下活动、

内容型专题策划及推广,大客户的社区营销配合支持等工作,网站运营108将即萌芽于此。砖头三:线下企业互联网化部门的运营经理  第三份工作终于有了专门的运营部了,由运营总监领衔,下设网络编辑组、客服组和运营支持组。我的岗位是运营经理,隶属于运营支持三级部门。网络编辑负责企业各分支机构的业务联系,网站内容编辑,客服组负责接收IM和400电话业务咨询和转化,运营支持组负责与技术部、产品部和市场部沟通,并基于网站数据对各兄弟部门提出意见和建议。


答案是需要的,CRM系统除了进行客户管理,还能统计网站的销售数据、访问数据、客户数据,为企业运营提供数据支持。在这个越来越注重大数据的时代,你的客户需要什么样的产品,需要什么样的优惠,最近的市场是什么样子,都需要CRM系统来帮你把控,不然你有可能成一个互联网“瞎子”,被目标客户远远地抛下。时下建站系统大多不支持crm系统,这一点,我所使用的建站宝盒营销系统是做的不错的。


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