创新为魂 记黑龙江双锅锅炉公司董事长马成果

2010-07-08 12:10:00　来源: 黑龙江新闻网(哈尔滨)　跟贴 0 条 手机看新闻

在全国锅炉业界，黑龙江双锅锅炉股份有限公司董事长、首席执行官马成果以创新而著称。20年时间，他把一个濒临倒闭的集体小厂打造成为全国锅炉行业的微型航母，企业GDP增长411.6倍，固定资产增加151.42倍，年销售收入增长250倍、年利税增长314.8倍，创造了连续4年综合效益指数居全国行业之首、拥有100%自主知识产权的国际、国家发明和实用新型专利62项、制造全国第一台130吨层燃炉等一系列传奇。马成果因此当选为第九届、十届全国人大代表，第九、十、十一届省人大代表，先后荣获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“国家有突出贡献的中青年专家”、“中国发明创业奖”、“全国优秀环境科技实业家”、“省特等劳动模范”、“省优秀共产党员标兵”等荣誉称号。

回顾黑龙江双锅的重生之路，人们不仅要问，他们靠什么创造了今天的辉煌？马成果的回答言简意赅：“观念创新、人才创新、技术创新、产品创新，文化创新……无穷的创新，是企业振兴的法宝。”

观念创新为有源头活水来

1986年，37岁的马成果临危受命，只身来到陌生的双鸭山市锅炉厂。这是一家由街办企业演变成的集体小厂，交通闭塞、原料紧缺、厂房低矮、设备简陋、技术落后、职工涣散、市场萧条，企业总资产只有区区22万元，逾期贷款22万元，体现在账面上的流动资金只有3000元，半吨手烧锅炉的生产技术能力和仅仅20万元的年产值，使生产经营举步维艰。尤其是职工开支成为厂里最大的难事，老职工要吃饭，多数中年职工居无定所要住房，青工家里的孩子嗷嗷待哺……身处窘境，还要负重爬坡，因为“文革”而错过高考的马成果迎来了人生中最重要的大考。

马成果至今还记得当时对他触动最深的一句话：解放思想，转变观念。正是这句话让他意识到，观念创新是一切创新的前提。在这样一个缺少区位优势、资源优势、人才优势、产品优势和市场优势的客观环境里，要想彻底改变企业命运，只有走创新之路。

正是从那时起，“无穷的创新”五个大字在企业大门上牢牢镶嵌了20年。“不断否定自我，不断自我完善”的创新理念也在马成果的办公室黑板上提示了20年。

管理创新强化规矩成方圆

在双鸭山，锅炉厂纪律严格是出了名的。两个女职工不能在厂区内挽胳膊行走，职工上厕所有时间限制，管理人员必须记工作日志……这就是马成果严格管理的一个缩影。

当时面对诸多矛盾，马成果把解决职工队伍懒、闲、散、差放在首位。他深知组织选派自己来这里的良苦用心，正是凭借这种对上级、对职工负责，对自己不为私的强烈责任感，使他选择了“严管”。

然而，“严管”不是说说就行的，制度不能无中生有，规范也不能脱离实际。马成果借鉴西方国家司法建设中的判例制，针对一个具体问题，研究一个处理标准，形成一条具体规范，今后照此执行。经过不断地充实磨合，去粗存精，逐渐形成了30类、348项、4830余条的规范体系，高度涵盖了全体职工的思想、道德和行为，真正使管理纵向到底、横向到边。仅以戒烟为例，先是以奖金奖励引导戒烟，后以罚款辞退强制戒烟，上世纪九十年代双锅就成为当地第一家“无烟工厂”。

管理创新，使很多职工克服了懒、闲、散、差现象，逐步适应了他律的环境，不断提升的执行力还成为企业文化建设的亮点。

人才创新不为我有为我用

双鸭山市地处偏远，当时经济发展相对滞后，对高层次人才缺乏吸引力。针对这一客观事实，马成果创新了“借外力，用外脑”、“不为我有，但为我用”的人才机制，美国华盛顿科学院向哲愚博士，美国国家能源部阿岗试验室黄汉生博士，西肯塔基大学燃烧科学与环境技术研究所所长潘卫平博士、副所长曹晏博士，德国流化床专家鲍恩先生等一大批国内外业界精英成为黑龙双锅“借树开花，借脑生智”的载体，引领企业攻克燃烧与环保方面的尖端技术。国内锅炉行业知名专家、原新疆天山锅炉总厂厂长叶邦华，原长春锅炉研究所高级工程师赵邦蓉等一批国内锅炉设计、制造的高端人才齐聚黑龙双锅，呕心沥血培养青年技术人员。国内知名电焊专家、全国电焊状元林有盛2002年从哈尔滨锅炉厂退休后，在此工作了8年。

今年50岁出头的技术总工任光云是1998年作为特殊人才引进的，在企业产品研发、技术把关上起到了重要作用。在正式员工里，他的工资是最高的，工作自由度也是最大的，没有特殊事情可以在青岛的家里办公。

技术创新“软硬兼施”成体系

成功解决人才问题之后，马成果开始在技术创新上倾注心血。在上世纪九十年代引进天山锅炉总厂、锦州锅炉总厂的技术之后，借助人才创新搭建起信息和技术平台，把研发核心向外延伸，使企业拥有自主核心技术。公司先后与哈工大、西安交大、东南大学、华东理工、武汉化工学院、美国西肯塔基大学、日本东京日荣工业株式会社、美国PHH公司等十几家大专院校、科研院所和企业建立协作关系，或合办锅炉研究所，或合作攻关，先后有56项技术获得国际、国家专利，并拥有100%自主知识产权。2005年，马成果潜心10年研究的居世界领先水平的“清洁燃烧新型循环床工业锅炉”获得国际发明专利，美国国家能源部华盛顿科学院权威专家对此评价：“这是对层燃炉百年传统的一次颠覆，是对燃烧技术的一次革命。”与此同时，这一项目也被国家列为振兴东北老工业基地高技术产业化工程示范项目。

为支撑这些技术转化为生产力，近几年来，企业共投入6000多万元引进膜式壁生产线、蛇形管生产线、铸造自动生产线、锅筒数控钻、管板数控钻等国际领先的高精尖数控设备，构成了软硬件设施兼备的技术创新体系。

产品创新不断否定占高端

“产品高端”不仅是马成果为企业确定的价值取向之一，也是产品创新的目的。每年拿出销售收入的10%进行产品创新，在国内企业实属罕见，马成果却坚持了十几年；产品开发一代、储备一代、生产一代，两到三年完成一个产品更新换代周期；几十项在用、待用专利保证了产品科技含量一直处于国内前沿……如今，他们的产品已经实现纵向从1蒸吨到130蒸吨，横向从燃煤锅炉、燃油锅炉、燃气锅炉到燃烧生物质锅炉的全方位覆盖，2007年为新疆客户生产的首台130蒸吨热水锅炉创国内大吨位热水锅炉之最。

人才引领、技术支撑、利器前沿、产品高端，不仅使黑龙双锅的节能锅炉成为黑龙江的名牌产品，同时也成为国家重点推广的高新技术产品。目前，马成果正带领技术人员全身心投入到160蒸吨热水锅炉的研发，挑战国内热水锅炉生产的又一个极限。

文化创新塑造创新之灵魂

在参加全国人代会期间，曾经有记者采访马成果：“什么是企业核心竞争力？”马成果语出惊人：“文化是企业的核心竞争力！”

马成果在建树企业文化过程中，把“感恩、忠诚、责任”确定为企业文化的核心理念，“感恩国家，感恩用户，感恩公司，感恩员工”构筑起企业文化的核心价值体系。

观念创新、人才创新、技术创新、产品创新的基本保障，就是企业文化建设的“不跑偏”，并依此形成了感恩理念驱动力，事业心、成就感驱动力。用马成果的话说：“所有的人都会因为感恩而忠诚，因为忠诚而负责，因为负责而奉献，从而把自己的得与失与国家、社会和企业关联在一起，形成利益共同体。”

在双锅，马成果把文化创新渗透到生产经营的每一个环节。对产品质量，提出“产品＝人品”理念，把人的品质外延至产品品质，这在国内尚属首创。对工作程序，要求认真谋划、设计和控制，做到谋划缜思，设计缜密，运行控制缜筹。对制造过程，以精准之器，铸精工之品，力争做到设计精致，操作精准，设备精工。对工作效果，“我只会生产精品――因为我是精品质量人。”所以必须实现精良、精确、精美。

这是马成果创新企业文化建设的心血结晶。

一切创新皆缘于文化创新。马成果带领他的团队通过“无穷的创新”超越制造、实现创造，产品覆盖28个省、自治区、直辖市以及越南、俄罗斯、巴基斯坦等国，企业两度荣获全国“五一”劳动奖状，先后被评为全国守合同重信用企业、中国外贸企业信用体系制定示范单位、全国机械行业文明单位、省质量诚信单位、省锅炉行业排头兵。

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