超前思维引领跨 越发展(组图)

2010-07-22 08:22:00　来源: 南方日报(广州)　跟贴 0 条 手机看新闻 　　这一次不是普通的交手，而是过去与未来的较量。

　　较量的内容，是新任市委书记陈云贤，正超前引领佛山与旧有发展方式绝裂。

　　从一个传统产业重镇跳跃到一个新兴产业中心；

　　从工业经济迈向信息经济；

　　从“三旧”城镇走向现代都市；

　　从制造业思维走向资 本 思 维 和 创 新 思维……

　　曾经以统领广发证券“博士军团”而蜚声海内的陈云贤，再次领军佛 山 领 导 层“ 博 士 军团 ”，超 前 谋 划 一 个 城市，引导着一场超前的思想革命。

　　这位前哈佛大学研究员、北大博士，用英语向企业、投资者、媒体介绍佛山，不少现场记者都措手不及；这位“快半拍”的主政者，雷厉风行，不留情面。被下属称为“最难敷衍的领导”

　　在佛山，在官员印象里，和群众、媒体乃至外国友人眼里，有两个截然不同的陈云贤。

　　“采访陈云贤是一种享受，采访录音一整理，几乎就是一篇严密的文章。”这是很多媒体记者采访陈云贤的共同感受。有记者总结，采访陈云贤有“三大享受”：一是几乎所有涉及经济社会分析的数字，投资总量、出口 比 例 、企 业 平 均 资 本 负 债 率 、行 业 产值……陈云贤都可以随口道出，往往精确到小数点以后两位，关键是能从枯燥的数字中找出逻辑联系，指出关键问题；二是视野全面，思路清晰，回答记者提问有理有据，“好象一二三四篇章段落就在脑子里”；三是从不照读工作人员准备的稿子，而是直抒胸臆，出口成章，“采访结束时像是上了一节课”。

　　去年，省政府新闻办举行的落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》发布会上，时任佛山市长的陈云贤也得到珠三角市长中的最高评分。“佛山的发布会是所有城市中得分最高的，有的城市是事先自行设计问题，。但陈云贤现场表现优雅自信，语音柔和，有问必答、观点清晰，各种材料顺手拈来，更没有安排场外‘小动作’，他的表现符合现代政治家的对外事务规范。”现场负责评分的广东外语外贸大学张老师当时对记者说。

　　最脍炙人口的是这位前哈佛大学研究员、北大博士的得体英语。去年佛山外商春茗联谊会、在香港举行的“粤港金融合作恳谈会暨广东金融高新区推介会”上，他都用英语向在场的企业、投资者、媒体介绍佛山，不少现场记者都措手不及，到处索要他的英文发言稿，但是组织者只能双手一摊，“对不起，陈市长是脱稿即席发言。”

　　“佛山官员中能进行英语日常交流的也很多，但是像他这样能脱稿英语演讲的基本没有。他的英语发言从结构到用词，显然摆脱了中式教科书英语的生硬藩篱，隐约有西方政治家雄辩的风度，还不忘穿插英式幽默。这即使在香港特区政府的前殖民地官员里也不常见。”一家曾参加众多地方政府招商活动的日资企业的高管如是说。

　　在佛山高新区一次重点基础设施项目签约会上，时任汇丰集团环球营运首席执行官的慕容博赞叹道：“市长流利的英语让整个会谈相当融洽快捷，这是我没有想到的。”

　　陈云贤这种纯熟的对外事务能力给佛山的国际化形象大大加分，从他身上，佛山官员可以学习到一种政务官的规范。

　　另一方面，佛山官员对陈云贤的“快半拍”也同样印象深刻：“雷厉风行，不留情面。他是我经历过最难敷衍的领导。陈开会、视察很少说空话，也不听下属碍嗦，开门见山。每项工作进度如何、难点何在他都心中有数。下属汇报工作用‘加快’、‘争取’、‘努力’这种模糊的字眼都过不了关。”一位市局公务员说。

　　让不少部门紧张的是，陈云贤除了听取工作汇报，还大量阅读报刊，而且速度很快，不分工作日和节假日。“很多当天涉及到局级部门的报道，我们局一把手都没来得及看，陈书记的有关批示已经来了，要求我们向公众解释。”

　　对行政效率的高要求，不少官员都不能马上适应。今年2月，陈云贤在东平新城调研时，简短肯定建设成绩后，就开始严厉而不无技巧地表达他对工作进度的不满。他先是抛出千灯湖金融高新区申报、祖庙东华里片区改造、“一环”南延工程建设抢抓时机的成功案例，然后幽默地将“时机”比作秃头上的毛发，“抓住了就是机遇，抓不住就过去了！”一位随行官员私下说，“他的批评不伤面子，但在场每个人都感受到压力，这种压力来自思想的差距。”

　　先行与快行＋

　　超前引领佛山占先

　　人们发现，陈云贤的快，不仅是简单的速度概念，而且包含了对发展质量、发展起点的严格要求。与过去草根经济、村村点火的低起点相反，佛山转方式的布局可谓“一步到位”

　　科学发展，先行先试，陈云贤对这八个字的丰富内涵和巨大威力的理解，往往比部下更进一步。近几年来人们交口称颂的“佛山速度”，就来自陈云贤超过常人的区域经济前瞻视野和要“先行先试”的紧迫感。他屡屡警告，在全国争相布局新兴产业、珠三角一体化和粤港澳合作不断推进的背景下，佛山的转方式不是自己跟自己比，而是要放在全局下审视。产业转型、城市转型的赛跑更残酷，这是一场“赢者通吃”的竞争。人民日报记者在一次采访中问，佛山目前发展的最大障碍是什么？陈云贤脱口而出：“思想滞后，行动迟缓。”

　　在陈云贤眼中，佛山正面临深层次的问题：三大产业结构不合理，发展驱动力仍然是传统的生产要素，缺乏创新；产业发展和城市发展不匹配；转型升级动力不足。

　　陈云贤认为，政府的思维不仅不能滞后，而且必须超前于市场，必须进行“超前引领”。受益于国际学术背景和全球发展比较研究，陈云贤有清晰的历史感和位置感，他果断地将这些现状归结为工业化后期的特征，迅速开出处方。他不仅在解决难题，而且是在抢答难题。

　　在广东省转方式的实践中，佛山也的确屡屡占据先机，外间均评价为“见事早，动手快，措施实”―――

　　省内第一个与中科院签订战略合作协议，引数百高科技项目落户；

　　抢先与美国L E D巨头旭明合作，布局千亿规模“三光”产业，剑指世界前五；

　　抢先推出创业风险基金、产业投资基金和基金引导计划、企业上市的463计划，“四两拨千斤”引导资本市场服务产业转型；

　　一个过去低端制造业密集、城市发展落伍，生态环境恶劣的佛山，正在发生翻天覆地的变化，三大过千亿新兴产业崛起，城市通过“三旧改造”迅速提升，痛下决心关停并转污染企业，环境质量大幅提升。

　　人们发现，陈云贤的快，不仅是简单的速度概念，而且包含了对发展质量、发展起点的严格要求。与过去草根经济、村村点火的低起点相反，佛山转方式的布局可谓“一步到位”。科技创新直接与中科院、工程院项目对接，新兴产业起步就与国际一流巨头联合，城市转型引入国际化的发展商和开发理念。

　　熟悉陈的人，大都对他这种“先看两步，先行一步”的施政风格耳熟能详：

　　早在2005年到任顺德区委书记时，陈云贤就提出“政府超前引领”，他说：“不少城市已经做到‘有形的手’和‘无形的手’结合推动发展，但这只看到一个层面，政府事中和事后的调控，有时并不管用，政府要做到超前引领。”而事实上，超前引领，既需要官员的宏观预判能力和执行力，更要求“杀出一条血路”的改革勇气。

　　2005年，陈云贤提出的“三三三”产业发展战略就触及了佛山的“痛处”。当时欧盟刚刚实施进口电子产品环保指令，时任佛山常务副市长、顺德区委书记的陈云贤就指出，佛山产业结构过于倚重出口和个别行业，中小企业多处于产业链低端环节，抗风险能力较差。

　　他迅速部署出台了“三三三”产业发展战略和企业“五步走”发展战略，前者重点培植新兴支柱产业，培育抗风险能力较强的产业集群，后者则聚焦转变企业发展方式，扶持企业自主创新和品牌建设。由于成效显著，这两个战略后来上升为佛山市级战略。

　　陈云贤主导的这种制度安排，实际上打破了过往“哪个行业纳税多，产值大，哪个行业扶持政策就多”的利益格局。这一战略通过制定多指标的科学考评体系，决定政府资源的统筹分配。而体系本身的制定，则大力向拥有自主技术的新兴产业倾斜。这种做法，其本质是打破了政府扶持资源分配的“马太效应”，让资源流向创造性领域，而非陷入低端制造业不断扩大再生产的怪圈。

　　这种制度不可避免地触及一些既得利益，引来议论纷纷。但到2008年金融危机来袭时，人们不得不佩服这一战略的前瞻性：在金融危机中，由于佛山已先行进行产业结构调整，拥有自主技术的新兴支柱产业经受住了考验，在珠三角城市中“保增长”的战役中率先突围。

　　当人们为佛山完成“保增长”任务捏一把汗的时候，陈云贤这位经济学家市长又再次出手，大胆预测：“中国经济形势将出现‘V’形反转”，有了对宏观形势的准确判断，佛山没有急于当企业“救火队”，而是推出“金融三项计划”，由政府小额出资担保，撬动担保公司和银行向先进制造业贷款，并带动创业风险投资。这种“四两拨千斤”的制度创新，为资本市场上处于低潮期的资本找到了出口，推动佛山各类“行业冠军”排队上市，A股主板、中小板、创业板上出现了“佛山板块”。

　　国际环境、政策转向、发展瓶颈、产业基础，也许这些偶然因素一起出现的机会不会太多，如果再算上遇到一位对宏观经济有精确洞见、在转型非常时期施行非常手段的市长的概率，那真是一种历史的偶然。幸运的是这次偶然选择了佛山。

　　哲学与梦想＋

　　掀动转型思想革命

　　“四化融合”，是要给工业化、国际化、城市化赋予鲜活的生命，要给死物一个脑袋。什么是信息，差异就是信息，信息就是活力，就是中国经济最稀缺的要素―――创意、文化、品牌、信用所埋藏的地方

　　今年5月甫一上任市委书记，陈云贤抛出的“四化融合，智慧佛山”又让佛山干部队伍耳目一新，不少人赶紧补课，了解时下“智慧地球”的理念，一时间信息化如何与工业化、城市化、国际化结合，成为佛山人关心的理论话题。

　　然而“智慧佛山”的具体实施方案并没有立即出台。佛山首先将实施方案的征求意见稿带到北京，征集中科院、北大、清华顶级专家的意见，又在本地通过各种渠道收集建议。从论证之认真，参与研讨阵容之强大，佛山人隐隐感觉到，“智慧佛山”不同于过去一般的发展规划、政策措施，不是一种纯粹的方法论，而是隐藏着一种对经济发展的认识革命。

　　换句话说，“智慧佛山”不仅是政府口号，也不仅是区域经济路线，而且是一个学术问题，甚至是一个哲学问题：

　　这 一 提 法 背 后 ，隐 含 了 对“ 自 主 创新”、“技术改造”这些与“物”紧密相关的要素以外，对“信息”这一活性元素的高度重视。它提出了转型升级中一个关键又未完全解答的问题：掌握产业链高端位置，有了高新技术等“物”的要素，还缺什么？像富士通这样掌握高新技术的代工企业，它与苹果之间的差距是什么？陈云贤一再强调“让他人为佛山企业贴牌生产”，底气是什么？

　　在这一意义上，“信息化”还仅仅是人们一般理解的互联网和IT手段的运用吗？还仅仅是资讯的获得、流通吗？

　　陈云贤在高明调研时，向干部推荐一本书《未来是湿的―――无组织的组织力量》。

　　在这本书里，作者将大工业化时代概括为“干”的，与之相对则是未来信息经济时代的“湿”的。

　　过去是有形的产品经济，未来是无形的信息经济。

　　过去靠牺牲个性追求规模，人为组织推动“干”方式；而未来属于承认差异、尊重个体、关注产品文化内核的“湿”方式。

　　这实际上已经回答了一个关键问题，“四化融合”，是要给工业化、国际化、城市化赋予鲜活的生命，要给死物一个脑袋。什么是信息，差异就是信息，信息就是活力，就是中国经济最稀缺的要素―――创意、文化、品牌、信用所埋藏的地方。深读刚刚结束的省委全会关于建设文化强省的精神，不得不承认，陈云贤的思考触碰了转方式的根本问题：

　　转变经济发展方式，不仅仅是技术从低到高，生产方式从粗放到集约这种“物”的提升，而且也包含信息、文化等活性要素的提升。需要拥抱的，不是又一次G D P飙升的欢呼，而是一场认识论的革命。

　　这也就是为什么，佛山人发现他们小有成就的照明行业，因为LED技术的融入，跻身这个新兴产业的世界前五；引以为豪的陶瓷行业、家电行业因为与软件业的联手成为行业领先代表。种种迹象表面，最重要的变革，就在人们的头脑里。

　　截至发稿，关于“四化融合，智慧佛山”的讨论、思考才刚开始不久，但人们可以期待，佛山这个珠三角最具备闯关基因的城市之一，已经准备好了又一次“超前引领”。也正因为“超前引领”，佛山和陈云贤，都正站在历史的尖锋时刻。

　　南方日报记者　崔旭明

　　博士军团

　　见报标题《资本市场上的“博士军团”》

　　见报日期：1996年5月27日

　　内容回顾：广发证券最早的一位博士，就是时任公司总裁陈云贤。1991年，他从北京大学经济学院取得博士学位，毕业论文选题正是当时方兴未艾的证券业。毕业之后，陈博士负笈南下，投身于组建不久的广东发展银行，并一手创建了广发证券公司。“他是个运筹帷幄、招贤纳能的帅才。”到1996年，陈博士已经招揽了16名博士到广发旗下，庞大的“博士军团”形成中国证券业的一个奇观。

　　点评：陈云贤对宏观形势的预判能力，以先行先试引领改革创新的能力，从当年这篇轰动一时的稿件里，能够清晰无误地读到。而当今天人们又开始议论佛山管理层的“博士军团”时，陈谈到了他辩证的看法：“学历高的优势是有大的雄心抱负，也意味着有大的举措。这确实是有利的。但是弱势也明显，首先最担心的就是重言轻行，言过于行；第二是逻辑推理强，有时太理性，有时理论上觉得不应该是这样，会因小妨碍大局。所以说，如果我们真正的力量能够凝结成一个合力，有效地把知识与我们实际发展结合起来，才能真正发挥高学历的作用。”

　　佛山板块

　　见报标题：《全力打造证券市场“佛山板块”》

　　见报日期：2007年3月28日

　　内容回顾：陈云贤提出：“借助资本市场来促进民营企业做强做大，增加其市场份额和国际竞争力，是首选的途径和工作。”


　　陈打造证券市场“佛山板块”的决心，从以下的话可以看出：“我到佛山以来，推出了不少措施，比如与世界银行接轨、贷款搞环保工作、推出城市可经营项目、培育联合国采购基地、与国际货币基金组织(IM F)联合推动中小企发展等。但这一切都没有高过和重过利用资本市场募集资金、改进体制，让民营企业与现代企业制度接轨这个措施。”

　　当年，陈提出希望至少有5家企业在沪深交易所上市。

　　“不仅形成‘佛山板块’的效益集群，而且还能形成佛山一市五区、尤其是南海和顺德的上市集群。”

　　点评：截至2009年底，佛山市共有境内外上市公司20多家，累计融资超过220亿元。资本之光照耀产业高地，信哉！ (本文来源：南方日报。 更多精彩内容，请登录南方报网 http://www.nfdaily.cn/ )