退税调整、人民币升值、内需不足、业绩不稳

人力市场上广撒网求人才寄望“人海战术”

    燕赵都市网讯（记者 袁伟华）“不是现在取消，是从7月15日开始取消部分钢材和有色金属商品的出口退税。”对于记者笼统提出的如何看待出口退税取消对于公司外贸业务的影响这个问题，河北亿圣国际贸易有限公司经理张政伟特别强调了两点，一是这一调整要等到7月15日才开始执行，第二，取消退税的是“部分”商品。

    不了解目前河北相关外贸企业的艰难处境，就很难理解张政伟为何如此“较真”。人民币持续升值给外贸行业带来的压力尚未消化，钢铁业部分产品的出口退税率再次下调无异于雪上加霜。而张政伟的这家经营钢材、板材等产品进出口贸易的公司，正处在了所有不利因素集合作用的风口浪尖上。

    ■钢材外贸企业“内忧外困”

    24日河北省人才市场举办了一场“外贸、物流、采购、运输”类专场招聘会，吸引了来自省内外众多外贸企业和求职者的参与。张政伟此次来招聘的正是适合自己公司的外贸业务员，虽然目前钢铁业进出口可能面临更大的压力，但是走过2008年最难熬的那段时间之后，张政伟坚信未来还有希望，而且公司除钢材外还有金属丝网、橡胶、劳保、机械等其他产品。

    “和去年比起来，今年上半年出口形势已经有所好转。”张政伟告诉记者，他的这一说法得到了河北前5个月外贸数据的支持。

    今年前5个月，河北外贸进出口累计完成150.9亿美元，同比增长36.9%。其中，出口82.2亿美元，进口68.7亿美元。1至5月份河北省对外贸易呈现大类商品出口趋势较好的特点。钢材、机电、纺织服装、轻工、医药化工和农产品等出口增长态势加快。其中尤其值得注意的是，钢材5月份出口4.4亿美元，创19个月以来新高。

    对于钢铁业占有举足轻重地位的河北来说，这样的出口成绩，在国内需求不振、钢材市场价格持续下降的大背景下，显得尤其来之不易。但是，在产业结构调整的整体进程之中，外贸恢复可能再次遇到反复。

    兰格钢铁信息研究中心王国清表示，今年以来，我国钢材出口量较去年有了较大幅度的提高，1-5月，我国出口钢材1796万吨，同比增长132.7%。但在当前国际市场疲软、贸易摩擦严重、欧洲债务危机蔓延以及国内市场持续走低的情况下，我国钢材出口形势本已不太乐观。近期在中国人民银行推进人民币汇率形成机制改革政策的出台下，人民币升值对于钢材出口来说，已经有了较为严重的影响。人民币升值后，国内钢铁出口企业的价格优势将被削弱，也势必会引起钢材出口量的下降。

    而此次钢材出口退税调整是自金融危机爆发以来首次下调出口退税。这一系列钢材出口退税的取消将进一步抑制我国钢材出口增长，在一定程度上加重国内钢铁供应过剩的现象，目前在钢价持续下跌、下游需求观望心态渐浓且短时难有好转的情况下，对于较为突出的供需矛盾来说无疑是雪上加霜。

    ■结构调整阵痛无法避免

    此次取消退税的商品中涉及热轧卷板、中厚板及型材等48个规格钢材品种。而之前，这部分钢材品种自去年4月1日以来享受9%的出口退税，“但是，不少单子下来根本达不到9%的利润。”一位钢铁业外贸公司的负责人告诉记者。

    但是，这种阵痛却是外贸企业和整个钢铁业必须承受的。王国清认为，人民币升值和部分钢材出口退税的取消势必会使企业在出口时以更高的价格来出口，一方面，可以起到抑制钢材出口的功效，在市场供需形势进一步恶化的过程中，在价格下跌和生产成本上升的“双重挤压”下，钢铁企业将再度面临大面积亏损的局面，一部分钢铁企业不得不退出市场，这也将实现国家以市场倒逼机制推进钢铁工业淘汰落后产能的目的。另一方面，也可以起到开源节流的功效，在当前国际铁矿石市场上，随着铁矿石金融属性的不断增强，我国的话语权越来越弱，我国在多元化开拓铁矿石进口渠道的同时，通过减少钢材出口和提高钢材利用率，减少对国外铁矿石需求，降低对国外铁矿石的依存度。其次，人民币升值和部分钢材出口退税的取消，钢材出口企业只有提高出口价格，才能达到盈利的目的，这将有助于我国钢铁工业减轻国际反倾销、反补贴调查的压力，保证我国钢铁对外贸易持续健康发展。此外，也有利于钢铁企业在国内同质化竞争严重、国外出口受阻的形势下，推动企业加大钢材品种的研发力度，从根本上提高钢铁企业在国内以及国际市场的竞争实力，这将有助于我国钢铁工业由粗放型向集约型发展，实现我国钢铁工业由大变强的远大宏图。

    ■外贸企业被迫使用“人海战术”

    也正因为如此，外贸企业也开始逐渐寻找应对之法。而广撒网多招外贸业务人员，采用“人海战术”提高外贸份额成为许多企业被迫找到的一招应对之法。

    在24日的招聘会上，安平县的丝网企业占据了三分之一的席位。作为河北出口的一个重要产品，安平丝网的出口形势相对来说较为平稳，不过受钢铁业结构调整的影响，金属丝网产业多少受到一些牵连。安平县新东金属网业有限公司一位王经理介绍说，公司的海外市场主要面向非洲和澳大利亚，2008年丢掉的美国市场一直因为对方需求不再难以恢复。而目前该公司的金属丝网销售比例较小，更多的是一些聚酯产品。

    一位前来招聘的丝网企业负责人对记者坦言，安平丝网企业众多，而且大都从事对外贸易，随着外需的逐渐萎缩，企业拉到一个订单越来越难。“经营不稳就人员队伍就不稳定，外贸业务员经常出现结构性的短缺。”这位负责人说，“现在为了保证正常的业务流量，我们既不能开源，也不能节流，只能大规模扩大业务员队伍，在企业成本还能承受的前提下，采用人海战术，能抓一单是一单吧。”

    采访中，上述负责人也承认，“人海战术”始终不是长久之计，最终还是要实现产品结构的调整和升级，最终改变原来低附加值的出口增长方式，“这肯定是个长期的过程，而且迟早都会来，但是早来总比晚来强。”